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固德金属第三季度績優人員(yuán)表彰大(dà)會順利召開(kāi)

2020年11月23日 10:34

爲及時總結固德金属績效管理工(gōng)作階段性開(kāi)展情況,有效推進績效管理工(gōng)作,持續提升組織績效、促進員(yuán)工(gōng)發展,并對三季度績優人員(yuán)進行表彰。2020年11月17日,固德金属第三季度績優人員(yuán)表彰大(dà)會在固德金属一(yī)樓培訓室順利召開(kāi)。

固德金属領導班子成員(yuán)、績優員(yuán)工(gōng)及各部門負責人等共計60餘人參加,會議由固德金属業務規劃與運營部邱國曉主持。

主持人開(kāi)場

大(dà)會對第三季度績優員(yuán)工(gōng)進行了表彰,共有17位員(yuán)工(gōng)獲得了表彰。

表彰環節

績優員(yuán)工(gōng)代表魏青、曾順林從季度工(gōng)作突破點、工(gōng)作思路與方法、心得體(tǐ)會等方面進行了分(fēn)享。

魏青分(fēn)享了以項目管理的視角思考并解決問題的思路,她表示:要帶着目标出發,“價值”決定“存在”、有“爲”才有“位”;曾順林分(fēn)享了三季度彩塗線生(shēng)産效率持續突破的心路曆程,他表示:思考要上移,行動要下(xià)沉。目标不需要質疑,我(wǒ)們需要關注的重點應該是實現目标路徑的合理性

心得分(fēn)享

績優表彰環節結束後,業務規劃與運營部負責人劉揚從“高目标+高投入+高産出=高績效”這一(yī)固德金属績效理念内在邏輯及六個績優人員(yuán)案例所體(tǐ)現的“以客戶爲中(zhōng)心,以目标爲導向”的信念,對三季度績優人員(yuán)的特質進行了解讀,讓全體(tǐ)人員(yuán)對績優人員(yuán)特質有了更深層次的感知(zhī)。

績優人員(yuán)特質解讀

會議最後,固德金属負責人劉世平結合實際案例進行會議總結發言,主要内容如下(xià):

1、績效管理要以價值爲導向,績效是員(yuán)工(gōng)在考評期間價值輸出的體(tǐ)現,華美目前用人要以價值爲本,尊重但不遷就人才;

2、不讨論目标本身的合理性,我(wǒ)們需要關注的是實現目标路徑的合理性;

3、華美當前需要以目标爲導向,需要高目标的牽引;華美内部績效目标值的設定要由以曆史數據做參考值,調整爲以行業标杆作爲對比,需要對績效目标的設定提出更高的要求;

4、實現績效目标的過程,也是修煉的過程;同時劉總分(fēn)享了打開(kāi)個人思路的兩個方法:“走投無路”、主動放(fàng)棄自己的優勢。

會議總結

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